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Strategische Exzellenz & Organisation
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Unsere Leistungen
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Kosten- und Durchlaufzeitreduktion
- Globaler Einkauf und Werkzeug-
versorgung
- Kalkulation
- Prämienlohn
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Erfolgreiche Unternehmen »tun die Dinge richtig« und vor allem: sie »tun die richtigen Dinge«. Dieses Ziel erreichen wir für Sie mit unserer Beratungsleistung im Bereich »Strategische Exzellenz«. Unsere Produkte und Dienstleistungen zeichnen sich dabei zweifach aus:
- Exakter Zuschnitt auf die Anforderungen und Randbedingungen der Branche
- Anwendung anerkannter, erfolgreicher Management-Methoden
Erfolgreich im Werkzeugbau - dabei leisten WZL und IPT Unterstützung. Beantwortet werden Fragen, wie:
- Was sind erfolgreiche Strategien?
- Wie wettbewerbsfähig ist Ihr Unternehmen?
- Wie entwickelt sich der Markt?
- Wo können Sie zukünftig Geld verdienen?
- Wie können Sie die Effizienz Ihrer Organisation verbessern?
Unsere Lösung
Alle Aktivitäten von »Strategischer Exzellenz« zielen auf die Erreichung von echten Wettbewerbsvorteilen ab. Unser integriertes Konzept für den Werkzeug- und Formenbau basiert auf den Erfahrungen aus zahlreichen Projekten, dem »St. Gallen General Management Navigator®« sowie unserer Benchmarking Datenbank mit über 140 Datensätzen von internationalen Werkzeugbaubetrieben.
Wir gestalten mit Ihnen Ihr überlegenes Geschäftsmodell für den Werkzeug- und Formenbau. Wir analysieren, welche Märkte für Sie interessant sind. Mit Methoden wie Strategie-Audit und Benchmarking wird der Endkundennutzen identifiziert und die Position Ihres Unternehmens im Wettbewerb bestimmt.
Die Leistungserstellung wird optimiert: durch die Identifikation der strategisch bedeutsamen Kernprozesse und ein optimiertes Kapazitäts- und Kompetenzmanagement wird Effektivität gewährleistet. Die Auftragsabwicklung wird durch ein effizientes Projektmanagement gestrafft, ein ressourcenbasiertes Kalkulationsverfahren verhilft zu Kostentransparenz und einer verbesserten Angebotskalkulation. Damit neue Strategien und Maßnahmen auch nachhaltig umgesetzt werden, hält eine »Balanced Scorecard« die Unternehmensziele fest und unterstützt bei der Verfolgung. Ein Prämienlohnsystem motiviert die Mitarbeiter und erschließt ungeahnte Potenziale.
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